建立健全人才激励机制,让更多的人才进得来留得住。打造优秀团队、优秀个人给予精神鼓励和物资奖励,激发员工勇于担当、勇往直前、不怕困难和挫折的进取探索精神,让员工在岗位上踏实工作,探索创新、提升发展。
在人才任命上,信赖、信任、放手地使用人才。在作用发挥上,为人才施展才华开辟广阔天地,使人才各得其所、用当其时,各展所长。把他们放到关键岗位,做到看准人、多支持、少干预。
让人才给力,不唯学历、职称、资历、身份,不拘一格地选拔人才。激励公司员工展示自己的才能。坚持人才选拔“年轻化”,不管他年龄大小,只要其有创造,有贡献,业务能力和管理能力比较高,就应该给予相应的职称和职务,给予相应的待遇,以更好地激励他为社会主义建设事业做贡献。